| Друзья, это ошибки, которые допускают 92% сетевиков. И, пока они будут это делать их бизнес не перспективен. Итак: Ошибка № 1: Не правильное приглашение на Встречу.
Этот момент кажется очень простым и большинство сетевиков не заостряют
внимание на нем. А потом, получается, что мы оказывается приехали не на
деловую встречу, а на чай с пирожками. Если приглашаем на встречу
звонком по телефону, то это не должно длиться более 30-60 секунд и
строго по теме. Например: «Привет, есть интересное предложение по
бизнесу, заработку? Когда сможем встретиться?Договорились о встрече.
Все.» Но, зачастую эти разговоры затягиваются на 5-10 минут.
Вроде этого: « Как дела? Чем занимаешься? Что нового?» и пошло поехало. В
конце разговора, так про между прочим: «А, я че звонил, у меня есть к
тебе серьезное бизнес предложение» и разговор затянулся еще на 5 минут.
Потому, что тот будет задавать вопросы « А что это? А как это?», а этот
будет любезно отвечать. В итоге, у них так и не состоится деловая
встреча." По-этому, 30-60 секунд и строго по теме! Ошибка № 2: Презентация в Розовых Очках.
Я назвал эту ошибку так, потому, что большинство сетевиков делают
презентацию под названием «Денежная сказка». Продукт самый лучший, весь
такой в бантиках обклееный, возможности тоже самые лучшие, да и вообще
Вам в начале ничего делать не нужно. Что происходит с человеком, который
слушал эту презентацию? Если ему вдруг понравилась эта идея и он ею
загорелся, то ровно через 7 дней он перегорит, если не раньше. Он не
получил того, что Вы ему обещали. Из личного опыта! Презентация будет эффективнее, если: — информация о продукте: выгоды, которые человек получит, пользуясь продуктом. 2-4 минуты(если один продукт в компании). Не мусольте.
— делайте больший упор на бизнес. На бумаге покажите человеку сколько
он будет иметь и что ему для этого нужно сделать. 10-15 минут.
Обязательно скажите ему: "Друг, но для того чтобы это получит, нужно
будет потрудиться. Это не легко. Если ты хочешь быть сам себе
начальником и получать больше денег чем твоя з/п, ты должен понимать,
что нужно приложить усилия. Ты готов к этому? — Да. Ты можешь
рассчитывать на мою поддержку. — вопрос — ответ 5 минут. — договор о следующей встрече, уже с твоим потенциальным партнером. Ошибка №3: 2 Нерабочих Партнера на Всю Жизнь.
Большинство сетевиков, когда находят своих первых партнеров — начинают
сотрудничать, все у них хорошо. Но, наступает момент когда эти партнеры
перегарают по каким либо причинам, товарооборот у них маленький или
вообще не заказывают продукцию. Мы в этот момент, нет чтобы показать,
что наш бизнес от них не зависит, — начинаем названивать им, стараемся
польстить, пытаемся возобновить сотрудничество. При этом мы теряем очень
много сил и энергии. И так может продолжаться вечно. Друзья,
обернитесь, людей миллионы, а с приходом интернета — миллиарды. Ошибка №4: Деньги, а потом профессионализм.
Опять таки, проблема большинства сетевиков. Перед тем как идти на
встречу посмотрите внимательно в зеркало и если у Вас в зрачках горят
значки $$ доллара, то останьтесь дома и поработайте над своим
профессионализмом. Очень часто, когда у нас появляется новый
партнер и заказывает продукцию, мы так улыбаемся ему, помогаем
естественно по-быстрее оформить заказ. Партнер думает, вот спонсор у
меня, такой приятный и оперативный. Проходит неделя, партнер обращается к
нам за помощью, а мы уже и не улыбаемся, иногда мы заняты очень сильно и
в том же духе. Друзья, кто так делает — это не правильно. Ошибка №5: Нет Системы — Нет Бизнеса! Если Вы занимаетесь бизнесом без Системы, то Ваши шансы на успех сводятся к нулю.
На сегодняшний день, уже наверное и не встретишь сетевика, который не
использует интернет для ведения своего бизнеса. Я не попал под
исключение. И в феврале месяце 2010 года я создал свой блог. Посмотрел
пару видео о том, что нужно позиционировать себя, создавать свой бренд и
вести свой блог. Что я и делал - пытался делать. Но скажу Вам честно,
за три месяца я не заработал ни одного доллара в интернете, зато завел
много знакомств.) Я не знал, что мне точно нужно делать. Почему? Со
времен я понял. Ответ прост — не было системы.
|